В феврале Крымский республиканский центр занятости возглавил СЕРГЕЙ БУРХОВЕЦКИЙ.
Он согласился поделиться с корреспондентом Крымского информационного агентства впечатлениями о работе в автономии, перспективах развития и модернизации службы.
«ТРУДНЫМ БЫЛ НЕ ПЕРЕЕЗД В КРЫМ, А НЕОБХОДИМОСТЬ ОСТАВИТЬ БЛИЗКИХ»
– Сергей Геннадиевич, в Крыму Вы работаете только второй месяц. Как Вы отнеслись к назначению в автономию?
– Назначение стало для меня новым этапом в жизни, так как до этого я не работал в сфере занятости. Тем не менее, у меня есть определенный опыт, который, надеюсь, поможет мне на новой должности.
– Тяжело было переезжать из другого региона?
– Трудным является не сам переезд, а необходимость оставить своих близких. В частности, не могу перевезти в Крым родителей-пенсионеров. Не может пока переехать сюда и моя 15-летняя дочь – она должна закончить обучение. Жена сейчас живет на два дома: в Донецке и Симферополе.
Сам же переезд – хлопотное мероприятие, но предложенная работа мне интересна, а временные неудобства я переживу.
– Успели ли уже разобраться в деятельности Крымского центра занятости, наладить отношения с подчиненными и руководством АРК?
– Я думаю, некорректно говорить «наладить». Скорее всего: правильно оценить ситуацию развития автономии и службы занятости.
Признаюсь, в Крыму мне нравится. Центр занятости в моих глазах предстал высокотехнологичной инновационной структурой, которая призвана помогать людям.
«НЕ БЫВАЕТ СЛОЖНОСТЕЙ, СУЩЕСТВУЮТ ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ НУЖНО РЕШАТЬ»
– Пришлось ли Вам столкнуться со сложностями на посту директора крымской службы?
– Любая новая работа требует определенной подготовки. Сначала идет период накопления знаний, потом – их реализация. Думаю, что первый я уже прошел. Как у любого руководителя, у меня постоянно возникают новые акценты в работе, поэтому считаю, что не бывает сложностей, а существуют задачи, которые необходимо решать.
– Какие первоочередные задачи для себя ставите?
– Первой и, наверное, самой важной задачей является плановое повышение профессионального уровня руководителей и специалистов службы. Мы уже разработали схему поэтапной и постоянной учебы. Весь текущий год пройдет для нас под лозунгом В. Ленина: «Учиться, учиться и еще раз учиться».
Вторым приоритетом должно стать тесное сотрудничество или социальное партнерство с органами власти и работодателями в рамках Стратегии экономического и социального развития АРК до 2020 года. Мы должны использовать имеющийся трудовой потенциал Крыма, организовывать подготовку и переподготовку специалистов по необходимым сферам деятельности. Наша служба уже озвучила предложения и возможные риски в данном направлении, предоставила свои идеи (до 2013 года) для операционного плана, разрабатываемого в рамках стратегии.
– В первоочередных задачах Вы указали на необходимость сотрудничества с органами власти. Какая работа проводится в данном направлении?
– Представители нашей службы участвуют в заседаниях, которые проводят органы власти разного уровня, чтобы определить, чем мы можем быть полезны друг другу, пытаемся сработаться так, чтобы планировать не только сегодняшнюю деятельность, но и перспективу. Например, мы можем сейчас спрогнозировать (в рамках Стратегии развития Крыма), какие профессии, специальности будут востребованы через несколько лет.
Кроме того, каждое министерство и республиканские комитеты разрабатывают программу по социально-экономическому развитию своей отрасли. И мы совместно будем работать над перспективами развития республики в части содействия занятости населения, обеспечения социальной защиты безработных и возвращения их к продуктивной занятости.
– Есть информация, что центр занятости переходит на новый информационный продукт. Что это значит?
– Сейчас мы работаем на инновационной Единой автоматизированной информационной системе. Однако постепенно переходим на более усовершенствованную Информационно-аналитическую систему net. Она является модернизованным программным продуктом, основанным на новейших информационных технологиях, которые позволяют работать оперативно, активнее взаимодействовать с партнерами, т. д. Такого прогрессивного инструмента для качественного предоставления услуг населению пока не имеет ни одна социальная структура в Украине.
Государственная служба занятости первой реализовала современные разработки в области компьютерных технологий. Это позволяет работать базовым центрам в открытом информационном пространстве в режиме реального времени, отслеживать динамику рынка труда, координировать движение трудовых ресурсов, прочее.
В мае–августе будет завершен переход центров занятости на новую систему.
– Как сейчас обстоят дела в сфере занятости в Крыму?
– Крым входит в тройку регионов Украины по высокому показателю уровня занятости. Так, в январе-феврале 2011 года было трудоустроено 3 тыс. человек (что в 1,3 раза больше, чем за тот же период прошлого года). В том числе 55 крымчан открыли собственное дело за счет получения единовременного пособия по безработице. В то же время потребность предприятий в рабочей силе, заявленная в службу занятости, возросла на 11,6% и составила 3 тыс. человек.
Единственное, что беспокоит, – это увольнения госслужащих в рамках административной реформы, которые не массово, но начали обращаться к нам.
– Что будет предложено этим людям?
– Советом министров автономии уже разработаны первоочередные мероприятия по содействию занятости высвобождаемых работников. Так, создается специальный банк данных об этих людях. В дальнейшем они будут являться претендентами на руководящие должности на предприятиях, в учреждениях и организациях всех форм собственности. Кроме того, для сокращенных предусмотрена переквалификация, преимущественное поступление в вузы АРК для получения второго высшего образования.
«Я ЛЮБИТЕЛЬ АКТИВНОГО ОТДЫХА»
– Поделитесь, пожалуйста, своими впечатлениями о Крыме.
– Ранее я с удовольствием ежегодно отдыхал в Крыму, но за последние два месяца, можно сказать, даже не видел его. О своем отношении к полуострову скажу так: «Я приехал сюда жить и работать».
– Каким Вы являетесь руководителем: справедливым, требовательным, жестким?
– Во мне сильно развито чувство справедливости, поэтому я требователен к себе и окружающим. Но могу быть жестким при принятии каких-либо решений.
– Назовите, пожалуйста, самый ценный совет, который Вы получили в жизни.
– Если кратко: «Как аукнется, так и откликнется». То есть, наше будущее зависит в первую очередь от того, что мы делаем сегодня.
– Сергей Геннадиевич, что Вы будете делать в Крыму в свободное от работы время?
– Зависит от того, какая будет погода. Если солнечная, я займусь своим любимым видом отдыха – прыжками с парашютом, или буду погружаться с аквалангом. Я любитель активного отдыха. Впрочем, в плохую погоду мы с семьей тоже найдем, как провести досуг.
Подготовила Анастасия Курдюкова